沼地のリーダーシップ
いま、リーダーシップを試されています。
とある組織をなんとか進めなくてはなりません。
何度かリーダーをやったことがありますが、今回は全然ちがいます。
メンバー、ステークホルダーにまったく馴染みがないのです。リーダー役として落下傘として降りてきたような感じです。
・組織として出さないといけない成果
・組織のあるべき姿
・メンバーが求めていること
・いつまでに、何を
そういうすべてがまったくバラバラです。
でもそのメンバーのことをわたしは好きです。好きですが何をかんがえているのか、何がモチベーションなのか理解できていません。とても不安です。
ひとつひとつの事柄を「本当にそうかな?」と探って言葉にして共有することがスタートでしょう。要するに細やかなコミュニケーションです。
沼地を進むようなリーダーシップ、そんな感じがします。丁寧に、探りながら。そもそも悪い環境であることを前提に。