沼地のリーダーシップ

いま、リーダーシップを試されています。

とある組織をなんとか進めなくてはなりません。

何度かリーダーをやったことがありますが、今回は全然ちがいます。

メンバー、ステークホルダーにまったく馴染みがないのです。リーダー役として落下傘として降りてきたような感じです。

・組織として出さないといけない成果

・組織のあるべき姿

・メンバーが求めていること

・いつまでに、何を

そういうすべてがまったくバラバラです。

でもそのメンバーのことをわたしは好きです。好きですが何をかんがえているのか、何がモチベーションなのか理解できていません。とても不安です。

ひとつひとつの事柄を「本当にそうかな？」と探って言葉にして共有することがスタートでしょう。要するに細やかなコミュニケーションです。

沼地を進むようなリーダーシップ、そんな感じがします。丁寧に、探りながら。そもそも悪い環境であることを前提に。