イノベーターを生む土壌をつくる

人事等級制度のメンテナンスをしています。

等級制度の目的はいろいろありますが、最も重要なのは

「良質のミドルパフォーマーを安定的に供給することで、ハイパフォーマー（イノベーター）の出現を促す環境を整えること」

だと考えています。

人事施策だけでハイパフォーマーを生み出すことは難しい、というのが私の考えです。
ハイパフォーマーの人たちは勝手に突き抜けます。だから突き抜けやすい環境を用意しておくことこそが人事の仕事だととらえています。
良質のミドルパフォーマーの集団をつくりそこに学習のサイクルと、刺激を加えることでイノベーターが出現する条件が整うのではないかと思うのです。

ハイパフォーマーの創出は、人事制度だけでできることでなく、マネジメントが主戦場だというのが私の考えです。
職場環境の質を高めるための担保として人事等級制度を整えたいと考えています。