年度末を見越して考え始める
総務と人事の季節は早いです。
12月の声を聞けば、年末年始を通り越して来年度を意識します。
(会社の年末年始のあれこれの手配は11月にとっくに終わっています)。
今期業績の落ち着きどころを予想しながら、各種人事施策についてあれこれと考えています。
採用とか育成とか制度とか。それらは組織や業績に影響があったのでしょうか。わたしは会社の何を見ていないといけないのか意識をしないと、たくさんあるデータや現象に目を奪われてしまいます。
今年もいろいろありました。
会社を去った人とその理由、会社に入ってきた人とその希望、成長した人とその努力。人間が働く会社はおもしろいです。