えいや、が必要なとき

えいや、で決めないといけないことがあります。

いわゆる「決めの問題」ってやつです。どの選択肢も正しい、でもちょっとずつ違う。ポリシーに反することもない。そういう場合は上長や社長に一気に決めてもらうことがあります。

いま悩んでいるのは人事評価の配点。

20-40-40なのか、30-40-30なのか。やってみなくちゃわからない。

どうなるかわからない。どんなに検証したって大きな差は出ない。でも実際に運用すると大差が生まれる。誰かのキャリアを左右する。

選択肢を吟味し尽くして「えいや」しかありません。

明日の朝、そんな「えいや」をやります。